2022年11月23日，崔岳红董事长在四届二次董事会关于成立金年会金字招牌信誉至上有关精神的基础之上，亲赴岳阳召集金年会金字招牌信誉至上负责人袁冬云先生、金年会金字招牌信誉至上负责人余正保先生三边会谈，开诚布公，沟通协商。

袁总、余总在听取了会议精神后，作为行业内的资深人士，当即表态服从公司决定。双方表示尊重规则，资源共享，合作共赢，坚持长期主义，符合社会化大生产的客观规律，只有这样才能实现资源要素整合和成本最低化、效率最优化。

“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”。岳阳这座城市因范仲淹的名篇《岳阳楼记》而闻名于天下，千百年来演绎了无数动人的故事。“金年会”的故事也在其中。

岳阳素称“湘北门户”，坐落在洞庭湖口，长江岸边，是长江中下游重要的内陆口岸城市。城陵矶港是长江八大良港之一，1996年经全国人大批准，正式对外开放，成为湖南对外开放的国家一类口岸，是湖南的国际航运中心和最大的国际集装箱港口和直航港口。

得天独厚的地理位置，造就了一座独特精气神的城市。中石化巴陵石化、中石化长岭炼化、中国化学工程第四建设有限公司（简称“四化建”）等一批以炼油、化工生产、建设相关的的国有大型企业在上世纪六十年代“三线”建设期间纷纷落户岳阳，为岳阳、湖南乃至全国经济社会发展贡献了很大的力量。“金年会”作为一家以中、大型机电建筑机电安装施工为主兼营各类型工程施工总承包和专业承包为经营格局的综合性施工企业，必须在这样的领域有所作为，并且下好“先手棋”。

公司在岳阳设置有金年会金字招牌信誉至上，是公司石化工程领域的主力军。石化项目技术难度大，项目管理严，质保要求高，在工业机电安装领域有着重要和特殊的战略地位。虽然市场竞争异常激烈，但公司在石化领域始终积极拼搏和不断学习。这些年来，在长岭石化、珠海长炼、中海油、中石化、中石油等领域进行了生生不息地建设和服务，在油罐、管线、扩容、搬迁、加油站、设备维护改造、成套装置安装、成套项目建设等方面奉献了不少精品工程，也沉淀积累了丰富的技术与管理经验。

金年会金字招牌信誉至上在负责人袁冬云先生的带领下，步步为营，稳步发展，十余年来一直伴随着公司的成长与壮大，为公司的建设与发展贡献了很大的力量。金年会金字招牌信誉至上的扎实作风，在公司上下是有目共睹的，每年自营、联营业务量稳定。在化工、压力管道、特种设备、机电安装等工程领域合作项目成百上千个，极少出现项目管理失控现象，几乎没有一个项目给公司造成包袱，这是十分不容易做到的。

这首先得益于袁冬云先生个人稳健的作风。袁总向来坚持原则，关心公司的建设与发展，密切与公司保持沟通、协商，按章办事，金年会金字招牌信誉至上运营与公司在流程、制度方面的契合度高，相互配合默契；其次得益于金年会金字招牌信誉至上长期稳定的员工团队。二分金年会金字招牌信誉至上机构健全，工程、安全、技术、财务、人事行政都有专业人员把关、操守，极大地防范了项目风险。袁总的管理团队有着她自身的特色，大多是身边人、亲人或者长期合作的朋友。有着浓厚的“家庭精神”和“血缘关系”，这使得团队成员看到问题时能够积极主动，把公司的问题当作自己的事情去处理，并且无论出现任何挑战，都能与团队其他成员合作解决；第三得益于袁总坚持长期主义，数年如一日持久在相关领域坚守，不言倦，不言弃更不言败。

世界应该属于乐观主义者和长期主义者。

金年会金字招牌信誉至上负责人余正保先生，军人出身，且是驻港序列部队出身，虽年近六旬，但一见面便能感觉一股军人作风扑面而来，身材直挺，着装整齐，面庞黝黑，头发一丝不苟，言行直截了当。

余总曾说，长期的军旅生涯，塑造了他的精神气质，他也把这种作风带进了企业管理，他的团队是半军事作风，核心是纪律严明，做事认真，率先垂范。这种风骨使他在石化系统深受信赖，总能优质、高效甚至超越业主的需求出色完成项目，多次受到业主方高度评价。近期，余总敏锐地把握湖南岳阳绿色化工高新技术产业开发区大乙稀项目战略机遇，主动请缨，要求将其麾下的长岭项目部升格为金年会金字招牌信誉至上，颇有“老骥伏枥，志在千里”的气魄和决心。

公司的发展历经了三个阶段，第一阶段通过股东“组建”了公司；第二阶段通过近几年陆续引进的一批精英管理层“改造”了公司；现在处于第三个阶段，要通过选拨、支持、培育一批有优秀施工能力和项目管理能力的实体性分公司来“发展”公司。

“金年会”不是某个人的公司，也不仅是投资者的公司，而是大家的公司，由大家决定前进的方向，力量掌握在每一个团队成员的手中，只有大家齐心协力，才能共同创造一个美好的未来。